Nel novembre del 2019, da un’iniziativa di giovani ragazzi carichi di sogni e ambizioni,
prende vita Astra Corporate SRL, società di servizi e franchising che mette a disposizione dell’imprenditore diverse opportunità commerciali attraverso strumenti di vario genere. La nostra missione è supportare i nostri affiliati nel management di un’attività economica competitiva, fornendo loro know-how, consulenza tecnica e assistenza commerciale per la gestione operativa ed organizzativa.
I nostri servizi
Strategie di business
Siamo promotori di strategie imprenditoriali vincenti, che nel corso degli anni ci hanno garantito un vantaggio competitivo sostenibile e duraturo, permettendoci di crescere e prosperare nel tempo.
Il nostro personale specializzato segue ed analizza l’andamento delle vendite per ciascun comparto merceologico, il circuito di approvvigionamento e rifornimento dei prodotti e le promozioni da implementare, tenendo conto delle oscillazioni del mercato e adottando strategie di costo competitive.
Strategie di comunicazione
Sviluppiamo piani strategici volti a promuovere e valorizzare l’immagine del marchio, mediante la pianificazione e gestione delle attività di marketing online e offline, tra cui branding management, social media marketing, SEO, SEM, content marketing, materiale pubblicitario, campagne promozionali e strategie digitali.
e ancora
Ci occupiamo di
Consulenza
Legale
Contabile
Amministrativa
digital
E-commerce e App
Sviluppiamo piani strategici volti a promuovere e valorizzare l’immagine del marchio, mediante la pianificazione e gestione delle attività di marketing online e offline, tra cui branding management, social media marketing, SEO, SEM, content marketing, materiale pubblicitario, campagne promozionali e strategie digitali.
Negozi aperti
Presenti in tutta la regione Campania, e presto di più...
Clienti
Trasformati da frequentatori fisici a fidelizzati virtuali
Impression Mensili
Su tutti i social tra paid ed organico
FAQ
Quali sono i margini di profitto tipici per i franchisee?
Quali supporti e risorse fornite ai nuovi franchisee per avviare e gestire con successo l'attività?
Quali sono le restrizioni territoriali per il franchising? Come viene gestita la concorrenza tra franchisee?
Qual è la durata del contratto di franchising e quali sono le clausole di rinnovo?
Qual è il processo di selezione dei fornitori per i prodotti e i servizi? I franchisee hanno un ruolo nella selezione dei fornitori?
Quali sono le performance medie dei franchisee esistenti? Ci sono delle testimonianze di successo che potete condividere?
Quali sono i piani di sviluppo futuri del franchising? Ci sono opportunità di crescita e espansione per i franchisee?
Quali sono le politiche e le procedure per la cessazione o la vendita del franchising?
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